2月14日，中國二冶召開2025年第一次市場營銷工作會，總結(jié)分析2024年市場營銷工作開展情況，對2025年市場營銷工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒對市場營銷工作提出要求，總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺主持會議。

　　會上，徐永鋒肯定了2024年市場營銷工作成績，提出了問題與不足，分析了當(dāng)前階段的市場政策機(jī)遇，要求做到全力沖刺攻堅，統(tǒng)籌關(guān)鍵資源，蓄勢待發(fā)譜寫量質(zhì)雙升滿意答卷。第一，強(qiáng)化指標(biāo)管理，推進(jìn)任務(wù)落實，全力以赴完成營銷目標(biāo)。一是加強(qiáng)指標(biāo)引領(lǐng)，壓實主體責(zé)任。二是強(qiáng)化指標(biāo)督導(dǎo)，壓茬任務(wù)節(jié)點。三是著眼當(dāng)下計劃，高壓推進(jìn)指標(biāo)。第二，聚焦市場增量，筑牢品質(zhì)保障，全力以赴實現(xiàn)量質(zhì)雙升。一是有的放矢，拓展增量，著力聚焦量的合理增長。二是堅守底線，把控風(fēng)險，著力聚焦“質(zhì)”的有效提升。第三，把握政策窗口，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，全力以赴深耕區(qū)域建設(shè)。一是搶抓先機(jī)，力爭本土市場再作突破。二是知己知彼，深度融入?yún)^(qū)域市場。第四，抓牢市場契機(jī)，深度統(tǒng)籌資源，全力以赴開拓海外市場。要主動把握“天時”、發(fā)揮“地利”、加強(qiáng)“人和”，加大海外市場開發(fā)力度，打造市場營銷規(guī)模增長新的動力源。第五，強(qiáng)化營銷考核，提升綜合能力，持續(xù)加強(qiáng)營銷團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)。一是堅持實干為要，強(qiáng)化考核正向?qū)?。二是堅持能力提升，?yōu)化人才配置。三是堅持合規(guī)營銷，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)。

　　耿永旺針對市場營銷工作提出要求：一是堅持高效協(xié)同，強(qiáng)化“三位一體”體系，穩(wěn)健推動長遠(yuǎn)發(fā)展。二是堅定不移走區(qū)域化、專業(yè)化路線，穩(wěn)健推動大客戶營銷。三是錘煉本領(lǐng)提升，夯實公投核心能力，穩(wěn)健推動市場開拓。四是科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建營銷策劃體系，穩(wěn)健推動項目落地。五是優(yōu)化考核機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行落實，穩(wěn)健推動人才發(fā)展。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子，非班子高管；公司各部門負(fù)責(zé)人、市場部全體人員、投融資部相關(guān)人員；各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，市場部全體人員；各項目部項目經(jīng)理以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。