郝寶成在講話中要求，一要調(diào)整狀態(tài)、收心聚力，迅速進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)奮斗模式。要樹立緊迫感，全力推動(dòng)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，機(jī)關(guān)部室人員迅速調(diào)整狀態(tài)，項(xiàng)目部管理人員快速到崗，圍繞年度目標(biāo)制定詳細(xì)計(jì)劃，確保工作穩(wěn)步開展；二要壓實(shí)責(zé)任、全面排查，全面筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線。領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目經(jīng)理要盡快安排部署、檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安監(jiān)部要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保要求，重點(diǎn)開展安全檢查，堅(jiān)決做好進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員健康體檢工作；三要科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。分公司上下要聚焦項(xiàng)目一線，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各部室要各自發(fā)揮作用，支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項(xiàng)目部要分類施策，搶進(jìn)度、優(yōu)化施工、快速打開工作面，有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；四要聚力奮進(jìn)、苦干實(shí)干，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再提升再轉(zhuǎn)變。充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé)，機(jī)關(guān)部室要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，項(xiàng)目一線要樹立鐵軍意識(shí)和嚴(yán)明紀(jì)律，盡職盡責(zé)、苦干實(shí)干，確保工作有條不紊。不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成強(qiáng)大工作合力。

　　項(xiàng)管部、安監(jiān)部針對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排部署。

　　分公司在濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)全體人員在濟(jì)南主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各項(xiàng)目部全體管理人員在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。